BIENVENIDOS
Juan Malaret
Professor
of Management
Executive Education Craftmanship since 1975

El profesor Juan Malaret está reconocido como una autoridad
internacional en negociación y liderazgo. Es una voz autorizada
en conocer como las mejores organizaciones negocian o son lideradas.
Sus
libros más difundidos “Negociación Avanzada
de Temas Empresariales para juristas y directivos” y “Negociación
Estratégica para Directivos de Empresa” en los que
muestra las tres áreas de proceso de negociación
y sus siete elementos, se ha convertido en libro de cabecera para
directivos en España, Méjico, Chile, Cuba, Argentina,
Brasil, El Salvador, etc.
En 2007 aparecerá su último trabajo en Negociación
“Negociación en Acción” editado por Díaz
de Santos.
Su
último trabajo
“Negociando con Uno Mismo”, lanzado en junio de 2006,
describe el método para la toma de decisiones complejas
en diversos ejemplos reales que lo hacen accesible a un grupo
mucho más numeroso de personas necesitadas de guías
de pensamiento que les faciliten la conciliación de decisiones
personales que merezcan una negociación interna tanto en
el trabajo como en la vida privada.
Juan Malaret se graduó en administración de empresas
en la Harvard Business School en 1989 y es profesor tanto en negociación
como en liderazgo en la Universidad Complutense y Carlos III de
Madrid y en la Universidad Politécnica de Catalunya en
Barcelona.
Es también autor de “Arte y Ciencia de Dirigir Personas
con Entusiasmo Estratégico” (2004) y “Liderazgo
de Equipos con Entusiasmo Estratégico” (2003) en los
que preconiza que el Entusiasmo es lo que coloca a las personas
encima de sí mismas y las hace conseguir resultados extraordinarios.
En 2007 se publicarán sus nuevos libros:
“Liderazgo
con “l” minúscula” que ha sido elegido libro del
año por la Asociación de Entrenadores de Equipos
Empresariales y
"Negociación
en acción" en un esfuerzo definitivo para la
aplicación práctica del proceso de negociación.
El
profesor Malaret intenta formar a los participantes en sus sesiones
con un solo objetivo: motivarles para que puedan poner en práctica
lo aprendido de forma inmediata, al día siguiente.
Para
más información visite los diferentes enlaces de
la web.
Juan Malaret vive a caballo entre Barcelona y Madrid con su esposa,
Irene y sus yorkies: " Feroz" y "Sweet ".
Y viaja por todo el mundo difundiendo el arte y la ciencia del
liderazgo y la negociación.
“Desde
hace ya diez años nuestros técnicos superiores negocian
complejos programas informáticos con implantaciones en
clientes y la formación en negociación del profesor
Malaret ha conseguido un alto rendimiento”
Carles
Moreno
Director de Formación
GETRONICS GROUP
“El
programa de formación nos ha permitido entrenar a nuestro
equipo de abogados en una actividad crítica para nuestra
empresa”
Fco.
Javier Gonzalvez
Director Asesoría Jurídica
MUTUA MADRILEÑA
“Hemos
confiado al profesor Malaret el entrenamiento en negociación
de nuestros jefes de producto desde 2003”
Siro
Pérez
Director de Compras
LEROY MERLÍN
“Nuestro
equipo de mandos y líderes con “l” minúscula fue
entrenado por el profesor Malaret con resultados muy tangibles
que han implantado una nueva cultura en la empresa”
José
Martín
Director General
GRUPO MICRA
METODOLOGÍA
PARA EL APRENDIZAJE

FILOSOFÍA
Sumergir a los participantes a un profundo proceso formativo
que vaya más allá de los marcos conceptuales y la
teoría, y les prepare para utilizar lo aprendido en una
capacidad de liderazgo que construya ventajas sostenible para
su organización.
EL MÉTODO DEL CASO
Con
el método del caso de la Harvard Business School que se
utiliza en los programas del profesor Juan Malaret, a los participantes
no se les enseña. Ellos aprenden. Recibir enseñanzas
no tiene mucho sentido si los participantes o alumnos no están
en disposición de utilizar las técnicas en mejoras
cotidianas en su organización.
El
método del caso es la mejor herramienta para estudiar management,
dirección general y liderazgo.
El
estudio de casos ofrece múltiples niveles de aprendizaje,
forzando a los participantes a identificar los hechos relevantes
y aplicar las lecciones prácticas recibidas en sus propias
empresas.
En
nuestros programas los casos transforman el aula como si fuera
el microcosmos dinámico de una sala de juntas y ofrece
a los participantes un método sin riesgo de comprobar soluciones
a desafíos empresariales.
Los
participantes también se benefician de una dimensión
que otros profesores o escuelas de negocios no pueden ofrecer:
la oportunidad que los instructores que dan el caso sean los mismos,
no solo que lo redactaron sino los que intervinieron y asesoraron
sus alternativas de solución en la vida real.
INTERACCIÓN
Cualquier
faceta de nuestros programas, desde la selección adecuada
de participantes, los lugares a ocupar en las aulas, los equipos
de trabajo, las actividades sociales, están estructuradas
para promover el intercambio dinámico de lo que se va aprendiendo,
enriquecido por experiencias personales muy diversas tanto en
las áreas de la empresa como diversos sectores cuando los
programas se realizan abiertos y no para una sola organización.
ELEMENTOS
DIDÁCTICOS
Los
participantes reciben todo el material impreso o en soporte informático
necesario para el programa. Y también un ejemplar del libro
profesor Juan Malaret relativo al tema principal del programa
junto a los casos y notas técnicas.
Se
utilizan audiovisuales, películas y videoconferencias y
cuando es posible los propios protagonistas de los casos también
están presentes para contar su experiencia de viva voz
y primera mano.

|Obispo
Sivilla nº 48 ático 1º 08022 Barcelona|Tel-Fax
+34 93 254 61 53 |
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